Selskapets beredskapsplan er gjennomgått. Det er nå besluttet en ny plan og en ny organisering for håndtering av ulykker, kriser og alvorlige hendelser i konsernet. Alle ansatte skal gjøre seg kjent med hvordan beredskapen er organisert og hvordan varsling skal skje.
[acf_forfatter]
Det er etablert beredskapsledelse i hver divisjon. I tillegg er den stedlige beredskapen styrket ved flere av produksjonsstedene globalt.
Organiseringen bygger på et viktig prinsipp: Ansvar og struktur skal være mest mulig lik i normal drift og i en ekstraordinær situasjon. Dette gjør det enklere å kjenne igjen roller og linjer når en hendelse oppstår.
Dashbordet i ScaleAQ blir oppdatert i tråd med den nye beredskapsplanen. Det vil bli tilgjengelig på norsk og engelsk.
Varsling
For å sikre rask håndtering av alvorlige hendelser som kan true mennesker, miljø eller eiendom/fisk, skal alle ansatte kjenne til hvordan varsling skal gjennomføres ved en hendelse.
Organisering av beredskap i konsernet
Som ansatt er det viktig å vite at daglig leder i egen divisjon også er lokal beredskapsleder. Ved en alvorlig hendelse er det denne personen som skal varsles.
For sjøbasert virksomhet er organiseringen som følger:
De definerte fare- og ulykkeshendelsene (DFU) som det per i dag finnes tiltakskort for, dekker konsernets risikoprofil.
Ved spørsmål om den nye beredskapsplanen eller krisehåndtering, kan HSEQ ved Sivert Grøntvedt kontaktes