Kjære kolleger,

Satt på spissen, så har de siste månedene vist at selskapene våre har en bred produkt- og kundeportefølje. På den ene siden leverer flere produktområder på et nivå som virkelig imponerer. Aktiviteten er høy, tempoet er høyt, og vi ser tydelig verdien av den kompetansen, erfaringen og dedikasjonen som finnes i laget vårt. Eksempelvis så går produksjonen av flytekrager for tiden på «turtallsperra». Det dere leverer ut mot kunder hver dag, er direkte med på å styrke posisjonen vår i markedet.

På den andre siden er realiteten en annen i andre deler av organisasjonen. Enkelte områder har for lite arbeid, og den samlede aktiviteten er ikke der vi trenger den for å opprettholde ambisjonene våre. Dette gjelder leveranser av nøter, men vi har også ytterligere kapasitet i flåteproduksjon og i enkelte deler av serviceavdelingen. Dette gir ikke bare utslag i fremdrift og ressursutnyttelse, men påvirker også likviditet og lønnsomhet fremover. Skal vi lykkes, er vi avhengige av å sikre flere kontrakter.

Dette betyr ikke at det ene bildet overskygger det andre. Tvert imot:
Begge deler er sant samtidig. Derfor er det svært viktig at vi nå står sammen.

Hva betyr dette for oss nå?

Vi må fortsette å flytte oss i retning av de mulighetene som faktisk finnes, og bruke tiden på det vi kan gjøre noe med.

Alle som har kundekontakt, teknisk innsikt, operasjonell erfaring eller unike perspektiver sitter på brikker som kan utgjøre forskjellen. Del innsikt, pek på muligheter og vær frempå. Hver åpning, hvert initiativ og hver samtale teller.

Vi må være bevisste på ressursene våre.

Vi er i en situasjon hvor vi må prioritere skarpt. Det betyr å bruke kapasiteten der den skaper mest verdi, samtidig som vi holder igjen der det trengs. Dette er ikke en innstramming for innstrammingens skyld. Det er et nødvendig og ansvarlig grep for å sikre at vi holder oss bærekraftige gjennom året.

Vi skal være ett lag – uansett hvilket trykk vi står i.

Vi lykkes når vi støtter hverandre på tvers. De som står i høyt tempo, skal vite at de ikke står alene. De som opplever lav aktivitet, skal vite at de fortsatt er avgjørende for helheten. Når vi løfter hverandre internt, står vi sterkere eksternt.

Fremover

Vi har mange gode initiativ i gang, og vi har flere sterke dialoger ute hos kunder. Samtidig må vi erkjenne at vi ikke kan lene oss tilbake: Vi må skape mulighetene aktivt! Det vil kreve åpenhet, samarbeid og en felles forståelse av hvor vi er, og hvor vi skal.

Jeg har stor tro på at vi kommer styrket ut av dette. Ikke fordi utfordringene forsvinner av seg selv, men fordi vi har vist igjen og igjen at vi evner å omstille oss, fokusere og levere når det gjelder.

Takk for innsatsen, uansett hvilken del av virkeligheten du står i akkurat nå.
Vi skal videre, sammen!

Vennlig hilsen
Sigurd