Kjære kollegaer. 

Jeg beklager at dette Månedsbrevet kommer noe sent for april. Vi skal fremover sørge for at vi får ut månedsbrevet innen utgangen av første uke for påfølgende måned, slik at vi holder en jevn flyt i informasjon slik hensikten var. Det at alle hos oss får en oppsummering av siste nytt og hendelser er viktig for felles situasjonsforståelse og mulighetsrom, så dette skal være en prioritet hos oss. 

Det har for Sjøbasert vært nok en begivenhetsrik og god måned. Det går rett vei for oss når det gjelder daglig drift og utvikling, noe som alltid er et resultat av rett innstilling og god lagånd hos våre ansatte. 

Sjøbasert som divisjon leverer en inntekt i april på 240 MNOK og et driftsresultat før avskriving (EBITDA) på 40 MNOK, noe vi må si oss fornøyd med. Vi er likevel noe bak målene for året totalt sett, og det vi gjør i morgen må vi gjøre bedre enn i dag. 

Vi har gjennom april fått reetablert nye testmerder av både Vortex og Subsea hos Lerøy, hvor fisk kommer i disse gjennom april og mai. Her vil vi få spennende resultater og erfaringer som blir viktige i veien videre med disse systemene. Mer om dette senere i dette månedsbrevet.  

Spesielt hyggelig er det å kunne melde at vi har fått Styrets tilsagn på investeringer i Notsenteret vårt på Hestnes, som tidligere orientert på Intranett. Med dette vil vi videreutvikle Hestnes til å bli et bransjeledende og fremtidsrettet Notsenter, som vil kunne gi mange spennende og nye muligheter for oss i vår rolle som totalleverandør i årene som kommer. Vi har siden orienteringen på Intranett gjort prøvetaking av grunnforholdene, og alt ligger til rette for at vi kan fortsette løpet slik planlagt og budsjettert. 

Videre har vi tatt Service Manager Global – Conor Foster inn i Ledergruppen for Sjøbasert. Dette er en naturlig og viktig videreutvikling av vår ledergruppering, da Salg, Service og Operations er nøkkelfaktorer i det viktige samspillet som vi i Sjøbasert lever av. Conor vil fremover bidra med ytterligere informasjon og orientering rundt aktiviteter som foregår på Service hos oss i månedsbrevene. 

Oppsummert er vi godt fornøyde med det som har blitt gjort og levert på gjennom april måned. Tusen hjertelig takk for den gode innsatsen dere gjør hver dag. Det er all grunn til å tro at dersom vi fortsetter med å spille hverandre gode, holde fokus på oppgavene som skal gjøres og sikre at vi holder kostnadene nede, så fortsetter vi styrkingen av ScaleAQ som en god, trygg, spennende og givende arbeidsplass for alle sammen.  

Med vennlig Hilsen 

Audun 

 HMS OG KVALITET 

Vi har hatt to arbeidsrelaterte personskader som har medført behov for medisinsk hjelp og sykemelding fra jobb, en førstehjelpsskade og en bruddskade hos innleid personell.  

Dette er fortsatt altfor mange arbeidsrelaterte ulykker som kunne ha endt langt verre enn det faktiske utfallet. Alle disse hendelsene kunne ha vært unngått om feil, mangler og avdekking av faren hadde skjedd før det inntraff en hendelse.  

Vi ber derfor om at det settes større fokus på nesten-hendelser og sikrer at disse blir rapportert inn i ScaleQA. Faktiske hendelser skal fortsatt registreres i ScaleQA raskest mulig etter oppstått hendelse.  

H2-hendelser 

1. Kuttskade med kniv – behov for sting og medisinsk behandling 

1. Klemskade i fot på serviceoppdrag – medisinsk oppfølging og sykefravær 

Førstehjelpshendelser / hendelser utenfor statistisk grunnlag: 

1. Vinkelsliper skive eksploderte – førstehjelpsskade 

1. Bruddskade i fot grunnet klammer som veltet – registreres ikke i statistikk da dette er innleid personell. Ellers foregår behandling på lik linje med ansatte.  

SERVICE 

Veldig høy aktivitet hos service. Nidar Selvåg startet som Koordinator Teknisk Inspektør hos ScaleAQ i april og har kommet godt i gang. Vi er veldig fornøyde for å ha Nidar med på laget. Vi er også i gang med å søke etter nye teknikere i både Rørvik og Alta. 

Teknikere fra Sør, Midt og Nord var på besøk til Tommy på Skodje for å lære mer om produktene som ScaleAQ utvikles til håndtering av Dødfisk.  

SALG

Den positive trenden for flytekrager fortsetter gjennom april. Vi har signert flere større kontrakter, herunder Mowi, Lingalaks, Cermaq, Cooke, Scottish Seafarms og Hofseth Aqua. Ut måneden er vi 28 MNOK foran budsjett og hele 110 MNOK foran samme tid i fjor! Det er også høy aktivitet innen kamera og fôring, og på tross av at vi ligger noe bak budsjett forventer vi en god totalitet for året.  

Salgstallene totalt sett tynges fortsatt av et svært krevende flåtemarked. Det er imidlertid flere større kontrakter til beslutning før sommeren, og vi forventer å ta inn noe av det tapte i løpet av mai/juni. På tross av at salget totalt sett er 155 MNOK foran samme tid i fjor, er vi nå rundt 245 MNOK bak salgsbudsjettet ut april hovedsakelig pga. sviktende flåtesalg.  

Det er lagt ned betydelig innsats i Sales den siste tiden med fornyet segmentering av kundemassen, omstrukturering av kundeansvar og organiseringen rundt Key Account Management. For å sikre at alle våre kunder, ikke bare nøkkelkundene, blir ivaretatt på best mulig måte, har vi utarbeidet en detaljert liste over hvilke rådgivere som er ansvarlige for hver enkelt kunde. Link til Intranettsak her. Det er også jobbet frem en ny versjon av CRM-løsningen for salg som nå settes i produksjon. Dette skal sikre bedre oppfølging av kunder og salgsprosesser, samt økt kvalitet i salgsprognoser og oppfølging mot budsjett. 

Det er høy aktivitet knyttet til ulike salgsmesser i løpet av våren. ScaleAQ er representert ved Global Seafood Expo i Barcelona 23.-25. April, Havexpo i Bergen 6.-8. Mai, samt Aquaculture UK i Aviemore, Skottland 13.-16. Mai. Dette er viktige kundearenaer og svært gode utstillingsvinduer for våre produkter og vår merkevare.  

OPERATIONS

FLÅTELEVERANSE 

Den 8. mars ble NC26 (Nova Concrete 500T) levert til Mowi Midt og til lokaliteten Valøyan. Denne flåten er nummer to av fire flåter som leveres på 2023/2024 kontrakten med Mowi. Flåten, som har fått navnet Tordenskjold, er utstyrt med blant annet 12 linjers luftfôringsanlegg, ScaleAQ automatiserte ensilasjesystem, og ikke minst et lekkert oppholdsrom med møbelpakke av høy kvalitet og glassvegger til kontrollrom / kontor. Leveransen ble også utvidet med et 22kV høyspentanlegg for landstrøm, som ble installert og levert i samarbeid med NTE og Kraftmontasjen. 

HYBRID-SYSTEMER 

NC 24, Bjørøya 

På NC24 har vi levert vår hybrid generasjon 2 som er et samarbeid med ZEM Energy. ZEM har høy kompetanse på hybrid-anlegg til den maritime sektoren, og med deres kompetanse på batterier og kraftelektronikk vil dette hjelpe oss i ScaleAQ med å sørge for at vi har god support på hybridproduktet i fremtiden. Vi startet opp hybridanlegget i slutten av februar, men en lekkasje i kjølesystemet sørget for at vi måtte stoppe hybriden frem til denne var utbedret. 

Dette ble utbedret rett før påske, og hybriden ble startet opp igjen denne uken. Foreløpig ser det lovende ut; systemet har fungert bra fra starten av og den neste perioden i drift vil gi oss svarene på om systemet er så driftssikkert som vi forventer.  

Gjenstående arbeid på NC24 er ferdigstillelse av dashboard slik at vi får integrert hybriden i Barge-Control. Gjengen på utvikling holder på med siste finpuss her.  

Vi jobber videre med forbedringer av dette konseptet, og vi kommer til å levere hybridpakker til to nye prosjekter, Fram 104 og Nova Concrete 30, i løpet av sommeren. Her har vi har fokus på å lage en kompakt løsning hvor alle komponenter leveres som en «one-box» løsning. Dette skal kunne gi oss et fortrinn med lavere tid på installasjon, idriftsettelse, samt at det skal gi et produkt som enkelt kan integreres som retro-fit.  

Scale Hybrid  

Siste prosjektet med vårt 1. generasjons hybridsystem ble levert til Island på Aasgard 900-1. Her har vi hatt litt utfordringer med at noen av batteriene har vært i ubalanse, men dette er nå tatt hånd om og hybridanlegget er oppe å kjøre her nå.  

Det jobbes ellers med noen utbedringer på hybriden hvor vi skal oppgradere noen tavlekomponenter. Vi skal montere en ny kontaktor i batterikretsene for bedre kontroll på ladesyklusene, samt at vi skal gjøre noen sikkerhetsforbedringer med bedre avdekkinger inne i tavlen. Dette er tilbakemeldinger vi har fått fra vårt serviceteam, vi setter stor pris på forbedringsforslag som kommer fra serviceteknikerne våre. Det er de som er hands-on på produktene våre og kan gi de beste tilbakemeldingene for videreutvikling av produktene.

THERMOLICER-SYSTEM  

Ombord på Ronja Borøy 

En liten status oppdatering av prosjekt Thermolicer om bord på Ronja Borøy. Alt har mer eller mindre foregått iht. plan, vi fikk noen forsinkelser i produksjon pga. ufullstendig underlag, men dette fikk vi tatt inn igjen.  

Oppstart 18 mars ble som planlagt og vi ligger til ferdigstillelse 8. mai. (Sail away 12. mai).  

Opprinnelig ferdigstillelse var 18 april, men verft og kunde var 2 uker forsinket pga. påsken hvor verft hadde ferie, men vi hadde full aktivitet. Vi har installert ca. 60 000kg med stål og komponenter. 

Vi har totalt på prosjektet utført ca. 7000 timer med installasjon og administrasjon uten skade og uhell på verken mennesker eller materiell, det er vi veldig fornøyd med.

Vårt kontinuerlige fokus på HMS og rett utførelse på jobben gir gode resultater. Vi går nå inn i test og igangsettings fasen og fokuset på sikre arbeidsoppgaver er fortsatt veldig viktig. 

Vi er nå i sluttfasen av å levere verdens største Thermolicer anlegg til avtalt rekord tid og kvalitet i bekjempelsen av luseproblematikken.

Dette er vi veldig stolte av. 

UTVIKLING / ENGINEERING 

Utvikling og Marine Engineering 

For subsea ble pilotmerden ble satt sjøen igjen i slutten av mars for videre testing, dette er de siste testene før det er planlagt fisk inn i merden i første halvdel av mai. Denne løsningen er et resultat av den brede kunnskapen som sitter i ScaleAQ og stor innsats fra mange deler av organisasjon, og ikke minst fra de som står i den “skarpe enden” og til en enhver tid er løsningsfokusert. Parallelt med jobben på pilotmerden jobbes det med forberedelse til leveransene av 2 enheter til Mowi som vil bli satt i sjøen i slutten av Q2. Det er god interesse for produktet så det ser lyst ut for leveranser for 2025. 

For Vortex ble den andre pilotmerden slaktet ut i mars og fokuset er nå på flytting, leveranse og oppstart av begge Vortex’ene til Lerøy på en ny lokalitet. Begge blir lagt på samme lokalitet sammen med annen skjermet teknologi. Enhetene vil være i drift med fisk i løpet av april. Salmar (tidligere Midt- Norsk) jobber også med oppstart av sin Vortex, og de planlegger å sette fisk inn i løpet av første halvdel av mai.  

I tillegg til Vortex og Subsea jobbes det med videreutvikling og leveranse av en rørgate, den vil bli levert til Mowi i løpet av april. Dette er den tredje rørgaten som leveres og den skal på en mere eksponert enn vi har testet tidligere. Med denne rørgaten i drift og når vi får erfaringer fra den så har vi et godt grunnlag for leveranser av flere i fremtiden, noe flere kunder allerede har visst interesse for.  

Både VORTEX og SUBSEA er kompliserte konstruksjoner også med hensyn til oppførsel og dynamisk oppførsel i bølger og strøm. Underlaget vi besitter fra gode modelltester gjør oss robuste og at vi skiller oss ut i bransjen på dette området. Nå ser vi også at oppførselen til SUBSEA og VORTEX stemmer godt overens med beregninger og modelltester. 

ANDRE PROSJEKTER

• Ferdigstilt ny og forbedret luftspreder som nå er overlevert Supply Chain 
• Betydelig arbeid gjort rundt styring av evakueringsanlegg ifbm. første leveranse av retro-fit vannfôring  
• Digitalt Dashboard for logging av sensorikk, styring av undervannslys og overvåkning av første SubSea installasjon er klart for første kundeleveranse. 
• Fokus på ferdigstilling av digitalt Hybrid dashboard til ny ZEM Hybridpakke, siste endringer gjøres nå basert på kundeinput. 
• Forbedringer på flytekrager og annet sjøbasert utstyr 
• Omfattende arbeid utføres for utvikling av ScaleAQ sitt lukkede konsept (CAS). 
• Omfattende engineering arbeid for eksponerte konstruksjoner 

Takk for innsatsen:)