Månedsbrev april

Kjære alle sammen,

Vi opplever for tiden en lavere salgsinngang enn vi har vært vant til, og over noe tid har dette også ført til en gradvis reduksjon i ordrereserven vår. Dette er det viktig å være åpne og tydelige på, fordi det danner bakteppet for prioriteringene vi nå må gjøre sammen.

Samtidig finnes det reelle og gode muligheter i markedet. Vår viktigste oppgave fremover er å ha fullt og helt fokus på disse – bruke all vår energi på å modne, følge opp og lande de riktige casene. Her er det avgjørende at vi leverer som avtalt og gjør kunden god, og at vi spiller på lag på tvers av fag, team og selskaper.

I en periode med lavere aktivitet er det også helt nødvendig at vi er restriktive på kostnader. Det betyr ikke at vi skal slutte å utvikle oss, men at vi skal strekke oss med lyst og fornuft: være bevisste i prioriteringene våre, ta eierskap, handle og følge opp – og være nøye med hvilke tiltak og initiativer vi setter i gang.

Hvordan vi møter denne situasjonen er minst like viktig som tallene i seg selv. Våre leveregler gir oss et godt kompass:

• Jeg leverer som avtalt og gjør kunden god
• Jeg er raus og spiller på lag
• Jeg tar eierskap, handler og følger opp
• Jeg bidrar til sikkerhet, trygghet og trivsel
• Jeg strekker meg med lyst og fornuft
• Jeg er nysgjerrig, tør å feile, lærer og deler

Disse er særlig viktige nå. Vi skal hjelpe hverandre, dele kunnskap og erfaringer, be om støtte når vi trenger det – og sørge for at vi opprettholder et trygt og godt arbeidsmiljø også i en mer krevende periode.

Vi står i dette sammen, som ett lag. Med felles fokus, tydelig ansvar og høy gjennomføringsevne har vi gode forutsetninger for å komme styrket ut av perioden. Takk for innsatsen dere legger ned – den er viktig og blir lagt merke til.

Vennlig hilsen
Sigurd

[kontaktperson_single]

You must be logged in to post a comment.

Månedsbrev april

Kjære alle sammen,

Vi opplever for tiden en lavere salgsinngang enn vi har vært vant til, og over noe tid har dette også ført til en gradvis reduksjon i ordrereserven vår. Dette er det viktig å være åpne og tydelige på, fordi det danner bakteppet for prioriteringene vi nå må gjøre sammen.

Samtidig finnes det reelle og gode muligheter i markedet. Vår viktigste oppgave fremover er å ha fullt og helt fokus på disse – bruke all vår energi på å modne, følge opp og lande de riktige casene. Her er det avgjørende at vi leverer som avtalt og gjør kunden god, og at vi spiller på lag på tvers av fag, team og selskaper.

I en periode med lavere aktivitet er det også helt nødvendig at vi er restriktive på kostnader. Det betyr ikke at vi skal slutte å utvikle oss, men at vi skal strekke oss med lyst og fornuft: være bevisste i prioriteringene våre, ta eierskap, handle og følge opp – og være nøye med hvilke tiltak og initiativer vi setter i gang.

Hvordan vi møter denne situasjonen er minst like viktig som tallene i seg selv. Våre leveregler gir oss et godt kompass:

• Jeg leverer som avtalt og gjør kunden god
• Jeg er raus og spiller på lag
• Jeg tar eierskap, handler og følger opp
• Jeg bidrar til sikkerhet, trygghet og trivsel
• Jeg strekker meg med lyst og fornuft
• Jeg er nysgjerrig, tør å feile, lærer og deler

Disse er særlig viktige nå. Vi skal hjelpe hverandre, dele kunnskap og erfaringer, be om støtte når vi trenger det – og sørge for at vi opprettholder et trygt og godt arbeidsmiljø også i en mer krevende periode.

Vi står i dette sammen, som ett lag. Med felles fokus, tydelig ansvar og høy gjennomføringsevne har vi gode forutsetninger for å komme styrket ut av perioden. Takk for innsatsen dere legger ned – den er viktig og blir lagt merke til.

Vennlig hilsen
Sigurd

[kontaktperson_single]

You must be logged in to post a comment.
keyboard_arrow_up