Kjære kollegaer. 

Håper at alle sammen har hatt en fin feiring på årets julebord. De tilbakemeldinger som har kommet, tilsier at det var godt med et avbrekk og å få møte kolleger i en litt annen setting enn til vanlig. Forhåpentligvis blir vi enda bedre kjent med hverandre også. Jeg håper at flere følger oppfordringene om å ta kontakt med kollegaer en ikke kjenner så alt for godt, og viser interesse for dem og deres hverdag. 

Etter en høst der vi har vært bak prognosene har vi nå solgt mer enn hva vi gjorde i hele fjor. Vi har også tatt et betydelig jafs av gapet mot budsjett. Det blir viktig for oss å få sikret en så høy ordrereserve som mulig inn i 2025.  

Mange kjenner på strekk i laget, og at vi har høy aktivitet. Vi har en vesentlig høyere aktivitet og etterspørsel etter bl.a. Subsea enn hva vi forutså i vår. Det er i utgangspunktet en bra situasjon å være i, selv om det ikke alltid kjennes sånn ut. Det er ikke alle aktører som har det slik. Når vi har det travelt, la oss huske på å hjelpe hverandre, si fra hvis det går på akkord på sikkerhet eller prosedyrer og se om vi finner løsninger som sparer enda litt mere tid og gjør aktivitetene enda sikrere enn hva vi gjorde i går.  

Det er gledelig å se at det er positiv utvikling på medarbeiderundersøkelsen, selv om vi har høy aktivitet og foten på gassen. Det underbygger at laget fungerer. Så skal vi alltid jobbe for å bli bedre og utfylle hverandre.  

For å øke kapasiteten og bidra til at vi vokser videre, så søker vi enda flere nye kollegaer. Dette vil hjelpe de som kjenner på strekk i laget i dag, og det vil posisjonere oss enda bedre til å nå våre mål for 2025 og i årene som kommer. Jeg oppfordrer alle til å spille inn gode fremtidige «Scale’ere» til sine ledere eller til HR. Spre budskapet om vår reise frem mot 2030, og vår ambisjon om å forme bransjen for fremtiden. 

Jeg er sikker på at 2025 også blir et år der vi får testet våre evnet til å tenke ja før nei, være løsningsorienterte, og ta vare på hverandre.  

Husk også å ta vare på de rundt dere og de hjemme. De er også en viktig del av laget. 

Sigurd 

HMS OG Kvalitet 

Vi har hatt noen gode måneder bak oss med lite alvorlige skader. Dette er imidlertid ingen hvilepute. Vi ønsker oss fortsatt høyere rapporteringstall på nestenhendelser og farlige situasjoner som har blitt stanset eller avdekket.  

Vi er fortsatt i starten på vintersesongen, og ber de av dere som jobber ute i felten om å være ekstra varsom, ta to minutter ekstra på å tenke seg om, eller diskutere med kollegaen: Er det omstendigheter som gjør denne jobben mer utsatt enn vanlig?  

Vintersesong: 

Vintersesongen er i anløp, og vi må ta oss tid til å forberede oss litt mer enn normalt.  

Dette gjelder både i produksjon og på service, men også for oss som besøkende 

Sikre at flg er ordnet/på plass: 

• Er det godt brøytet og strødd før jobben påbegynnes.  
• Er det tilgjengelig godt skotøy med brodder eller løse brodder.  
• Er det nok arbeidslys montert på plassen, og trenger man ekstra lys / hodelykt for å få nok lys.  
• Har du godt, varmt og synlig arbeidstøy for å jobbe ute. Gode hansker som er tilpasset arbeidsoperasjonen er viktig.  

1. Besøkende skal ha refleksvest, men også tilgang til brodder på ekstra glatte dager.  
2. Er det forhold eller mangler på arbeidsplassen, så skal dette meldes fra til leder, og registreres i ScaleQA, slik at vi får kommunisert og endret på andre lokasjoner også. 

Vi ser også en tydelig sammenheng med skader og vintersesong, og ønsker å tilrettelegge før noen skader seg.  

Statistikken for personskader som har medført behov for medisinsk behandling eller ført til fraværsskader er på tur nedover, men vi har allerede fått varsel om at det kommer en ny skade for desemberstatistikken.  

Service

Service Nord

• Søkeprosess nye teknikere i regionen. 
• Jobber med ombygginger fra Akva->Feedstation
• Arbeid på de nye lokalene på Finnsnes er startet.  
• Mye utfordringer med været. Utsettelser og flytting av jobber stort sett hver uke. 
• Generell høy aktivitet i nord 

Service Midt

• Ulværsholmen blir ferdig denne uken, flåte ombygd av oss til vannforing, 6x subsea med alt tilbehør, kamera, lys osv. 
• Bygd om en flere Mowi flåter og 2 Salmar flåter til Feedstation.  
• Akvaflåte med feedstation til Erviks laks har utvidet med 2 linjer til fra akav, som vi bygde ut styringen vår på er ferdig nå.  
• Startet opp prosjekt i Sverige som skal ferdigstilles neste år. 
• Påbegynt montering av kamera i 2 lukkede merder hos Prophylaxia, 2stk av «egget» som skal ferdigstilles over nyttår. Spennende prosjekt.

Service Sør

1. Vellykket og god servicesamling i sør  
2. 2 teknikere på oppdrag for Bakkafrost i Skottland.  
3. Ellers OK aktivitet. Fokus på kurs og kompetanseheving. 
4. FSE sertifisering 

Salg

Vi har fortsatt i en positiv trend i oktober og november, og gjennom høsten har vi kneppet stadig inn på avviket mot budsjett. Salget per utgangen av forrige måned overstiger totalt salg for hele fjoråret, og vi hadde den sterkeste salgsmåneden i ScaleAQ sin historie i november! Vi er imidlertid fortsatt 194 MNOK bak budsjett, men historisk sett har desember vært en sterk salgsmåned og vi har en rekke salgsmuligheter som fortsatt skal avklares før rakettene skytes opp. Det blir en spennende avslutning på året! 

Kommersialiseringen av Subsea har virkelig skutt fart. De siste to månedene er det signert kontrakter for levering av til sammen 62 subsea-enheter til Lerøy, Salmar og Cermaq. Samlet kontraktsverdi er på nesten 115 MNOK. Det blir trangt i døra for kunder som ønsker ScaleAQ sin subsealøsning fremover og vi har betydelige salgsmuligheter også godt inn i neste år.  

Det har også vært en fortsatt sterk trend på tradisjonell not, spesielt mot Salmar som har investert i til sammen nesten 70 nøter den siste tiden. I tillegg har vi signert flytekrager for til sammen 225 MNOK de siste to månedene med bl.a. Salmar, Arnarlax, Arctic Fish, Bjørøya, Bremnes Seashore og Kobbevik & Furuholmen.  

Etter en svært travel vår og sommer for kamerasalg med en tilsvarende krevende leveransesituasjon, har salget sakket noe av. Dette mer enn kompenseres av et svært godt år for fôringssystemer, spesielt vannfôring. Sist ut er en rammeavtale på vannfôring med Lerøy som allerede har medført signerte kontrakter for tre komplette anlegg med en samlet verdi på rundt 30 MNOK.  

Trenden er den samme overalt hvor vi lykkes: Godt lagarbeid hvor vi spiller hverandre gode på tvers av avdelinger og lokasjoner. Nå gjenstår en hektisk desembermåned hvor vi skal legge oss i selen for å strekke oss helt opp mot budsjett for året. All erfaring tilsier at desember blir en travel salgsmåned.

Operations

Det er masse aktivitet rundt flytekrageproduksjon på sitene våre i Norge, og endelig tillot været på Skottland oss å sjøsette 3 stk. FR560 flytekrager til Cooke.  

• På Frøya har det blitt ferdigstilt 6 stk. nye flytekrager til Salmar, og 4 stk. levetidsforlengelser.  
• På Hamarvika jobbes det jevnt med destruering og levetidsforlengelser av flytekrager. Vi ser et større fokus på gjenbruk av gammelt utstyr på nye ringer/ levetidsforlengelser.  
• På Rørvik har den siste flytekragen til Sinkaberg blitt sjøsatt.  
• På Tovik er det full produksjon av Lerøy sine 20 stk. flytekrager. Flytekrage 16 av 20 er sjøsatt.  
• På Bømlo er det ferdigstilt 5 stk. av totalt 15 flytekrager til Lerøy.  

Operations jobber daglig med planlegging av fremtidige Subsea-enheter, og signerte prosjekt for 2025 er godt i gang.  

I november så er det tilvirket over 2000 produksjonsvarer, i form av plast-produksjon og taufiber-produksjon. Dette er produkter som i all hovedsak skal benyttes til flytekrager, men også Subsea.  

Laxey & ScaleAQ 

Prosjektet mellom Laxey og ScaleAQ har nådd en viktig og spennende milepæl! Begge teamene har jobbet tett sammen, og samarbeidet har vist seg å være svært effektivt for å nå denne første store milepælen i prosjektet. 

50 mm fôrsystemet er nå i drift uten noen nevneverdige utfordringer. Laxey har startet fôringen av sin første fisk på anlegget, ved bruk av vårt fôringsanlegg i deres pre-growth-avdeling. 

For øyeblikket er fokuset på å planlegge videre fremdrift for full-growth-avdelingen. Det pågår også et tett samarbeid med fôringsoperatørene for å bli bedre kjent med leveransen og produktet FeedStation. 

I tillegg har ensilasjesystemet nettopp ankommet, og dette markerer neste steg i samarbeidet mellom ScaleAQ og Laxey. Laxey jobber nå med å ferdigstille detaljene for installasjonsstedet, slik at selve installasjonen av ensilasjesystemet kan starte. 

En stor takk til alle som har bidratt til å nå denne første milepælen! Vi ser frem til å fortsette det gode samarbeidet og nå nye milepæler sammen. 

Thermolicer

Etterspørselen etter Thermolicer har økt betydelig i 2024. Per dags dato har vi mottatt tre forespørsler om nybygg og tre forespørsler om modifikasjoner. Vi ser også en stor interesse for serviceavtaler på installert base og nye installasjoner. De fleste forespørslene gjelder den sekvensielle behandlingsmetoden, hvor termisk behandling sekvens med spyleløsninger for et mer skånsomt behandlingsforløp. Dette bidrar til kontinuerlig forbedring av fiskevelferden. 

Etter stor etterspørsel fra kunder er vi i gang med flere spennende utviklingsprosesser innen IMM behandlinger.  En spennende tid for ikke medikamentelle løsninger for havbruknæringen. 

Frøy Saga

Prosjektleder Øyvind Hallingstad er i full gang med installasjonsfasen ved Sefine-verftet i Tyrkia. Prosjektet er planlagt ferdigstilt innen utgangen av januar 2025, da starter testing og commissioning. 

Njord Kya

Prosjektleder Stian M. Helgesen er i sluttfasen av design og prosjektering av Kya-prosjektet, som har oppstart ved Aas Mekaniske Verksted rett utenfor Molde i uke 3, 2025. Prosjektet forventes ferdigstilt i starten av mars 2025, da starter testing og commissioning. 

Gåsø Jarl

Vi har nylig mottatt en intensjonsavtale for design og prosjektering av IMM-utstyrsleveransen til Gåsø Jarl. Intensjonsavtale sikrer at ScaleAQ er leveringsdyktig til ferdigstillelse prosjekt juli 2025 ved kontraktinngåelse. Dette er en flott kontrakt å ta med oss inn i 2025. 

 

Utvikling / ENGINEERING 

Generelt

Det er høy aktivitet for alle produktområder i Sjøbasert, og prospektene mot neste år og 2026 tilsier at vi går inne i noen travle år. Dette betyr også at man i tiden framover vil vurdere ressursbehov og mulighet for ansettelser til riktige fagområder. Det gjøres utrolig godt arbeid av alle, og vi ruster oss for videre vekst. 

Vortex

Det ligger nå an til flere leveranser i 2025, hvor vi også har systemet klart for Pålitelighetsklasse 3 (PKK3), det vil si at oppdrettere kan søke om mer enn 200.000 fisk i systemet. Dette er en stor milepæl etter systematisk arbeid av flere. 

Vortex viser fortsatt god prestasjon på systemer i drift. 

Subsea

I løpet av høsten er 19 systemer i drift med fisk. Prospektene for neste år er veldig gode, og det er allerede solgt titalls systemet til flere oppdrettere. Det produseres nå notposer på alle våre lokasjoner i Asia, og salg av subsea legger beslag på mye av kapasiteten for 2025 allerede. 

Subsea enhetene i drift høster positive erfaringer, og med videreutvikling av systemene så skal vi bli markedets fremste aktør her. 

Eksponert

Design basis skrives nå for alle fagområder for Eksponert prosjektet mot Salmar. Dette er et omfattende arbeid for mange i Sjøbasert, men vi leverer godt tross travle tider. Budsjettene for neste år er lagt og 2025 / 2026 blir travelt også for dette prosjektet. Det skal gjøres modelltester etter påske. 

En annen viktig del av prosjektet er dialog og diskusjon med myndigheter. Her skal ScaleAQ ta en viktig posisjon og sørge for at bransjestandarden ligger hos oss de neste årene. 

SirkAQ

Våre arbeidspakker i SirkAQ leverer godt også mot 2025. Det gjøres omfattende testing av bærende konstruksjoner fram mot sommeren 2025, som skal legge grunnlaget for en bransjestandard for resirkulerte konstruksjoner i havbruk. Resultatene så langt ser bra ut. 

SirkAQ har en stor samling hos Hallingplast i januar, hvor planene for 2025 skal spikres. 

 

Overlevering av Vannføringsanlegg til Lerøy Sjøtroll AS

Ferdigstillelse av prosjekt til Grieg Seafood

 

HR

ScaleAQ medarbeiderundersøkelse 

Årets medarbeiderundersøkelse er nå gjennomført i selskapet og konsernet. ScaleAQ Seabased oppnådde en deltakelse på 73 %, mens konsernet samlet sett hadde en oppslutning på 77 %, ned fra 80 % i fjor. 

Resultatene for ScaleAQ Seabased viser svært gode resultater: 

1. 12 av 14 temaer scoret over 4 (av 5) i tilfredshet. 
2. Forbedring på 12 av 14 temaer sammenlignet med fjoråret. 

Særlig høy score på temaene: 

1. Kunder 
2. Engasjement og lojalitet 
3. HMS 
4. Nærmeste leder 

Potensiale for forbedring på temaene: 

1. Effektivitet 
2. Faglig og personlig utvikling 

Resultatene vil i første omgang bli presentert i AMU (Arbeidsmiljøutvalget). Deretter vil hver avdeling med minst 10 ansatte få presentert sine spesifikke resultater av sin avdelingsleder i løpet av nyåret. 

HR-strategi 

Konsernets strategi for “People and Culture” er nå ferdigstilt og skal snart forankres i styret. 

Overordnet målsetning for HR og HSEQ er at “ScaleAQ skal være den mest attraktive arbeidsplassen i bransjen” og “ScaleAQ skal være den tryggeste arbeidsplassen i bransjen”. For at vi skal kunne nå disse målsetningene har vi identifisert en rekke fokusområder. Ett eksempel er høstens prosjekt med å innhente stillingsbeskrivelser for alle ansatte i selskapet. Info om strategiarbeidet vil bli gitt i januar 2025. 

Rekruttering

Seabased har for tiden en høy rekrutteringsaktivitet. Mange spennende stillinger er utlyst over hele Norge, som kan finnes på sosiale medier og Finn.no. 

Vi oppfordrer alle til å: 

1. Tipse oss om gode kandidater. 
2. Spre budskapet om at ScaleAQ vokser. 
3. Dele våre innlegg på Facebook, LinkedIn og Instagram. 

1.mars starter en ny HR-ressurs i Trondheim. Vedkommende vil ha hovedansvaret for rekruttering og kvalitetssikring av alle rekrutteringsprosesser i konsernet. Dette ser vi frem til! 

Viktige påminnelser 

Fra forrige månedsbrev (oktober): 

1. Stillingsbeskrivelser: Vi mangler fortsatt mange. Se instruks i e-post sendt til alle ledere med personalansvar. 
2. Utviklingssamtaler: Ledere oppfordres til å avtale tid for utviklingssamtale dersom dette ikke allerede er gjort i 2024. 
3. Ferie og fraværsrapportering: Alle ansatte er pålagt å registrere alt fravær i Proplan (inkludert sykefravær, permisjon og ferie). 

HR-teamet ønsker alle ansatte en riktig god jul!