Kjære kollegaer!

Vi legger bak oss en innholdsrik måned med god aktivitet og gode leveranser. Likevel er det jeg kjenner mest på, personskaden vi hadde på Frøya for noen uker siden. Det er godt å se hvordan laget på Frøya responderte på ulykken, med rasjonalitet og handlekraft i selve situasjonen og med medmenneskelighet og forståelse i tiden etterpå. Etter hva jeg forstår så er responsen fra kollegaer på Frøya og et godt helsevesen, medvirkende til et bedre utfall enn fryktet. Vår kollega har det etter forholdene bra, og det er fint å ta med seg inn i påsken.

Vi snakker mye om vår evne til å bli en bedre versjon av oss selv, og at det vi gjorde i går skal vi gjøre bedre i morgen. Det gjelder også denne hendelsen. La oss sammen lære og finne løsninger som gjør arbeidsoppgavene sikrere og bedre fremover.

Vi opplever høyt arbeidspress i enkelte deler av organisasjonen. Våre prioriteter er folket, fisken og havet. I den rekkefølgen. Det betyr at vi må finne nye løsninger for arbeidsoppgavene, ikke bare mer av det samme. Jeg hører at mange er innstilt på å lære opp kollegaer innenfor sine fagfelt for å redusere presset og bygge mer kompetanse på tvers av lokasjoner og avdelinger. Det er mye av nøkkelen i å lykkes med stabile leveranser over tid. Det betyr også at vi i noen sammenhenger må ringe kundene og forklare at vi må utsette leveranser, enten det er på grunn av dårlig vær eller høyt press. Det er også gledelig å høre at våre kunder er som oss; løsningsorienterte, og at det er muligheter for å finne gode løsninger.

Det jobbes godt med både brukerhåndbøker, sertifiseringer og akkrediteringer. Det er en kritisk del av leveransen, og helt essensielt for at vi kan levere de produktene og tjenestene vi gjør. Enda et eksempel på at laget må henge godt sammen.

Det er gledelig å ha fått 8 nye medarbeidere på laget i løpet av mars. Ta godt imot dem, og spill hverandre gode.

Bruk tiden i påska sammen med familie og venner. Jeg håper alle har fått med seg litt påfyll inn i påsken, og at dere deler på innholdet i påskeegget.

God påske!

Sigurd

HMS og kvalitet

I mars har det vært personskaden på Frøya som har preget HMS-arbeidet. Det er vanskelig med slike situasjoner; både med tanke på rett behandling av den skadde og de nærmeste involverte i hendelsen, men også etterbehandlingen og læringen av slike hendelser. Det er en plikt vi har for den skadde, og et krav til selskapet at vi tar disse hendelsene på alvor og tar ut læring som strekker seg langt utover skadescenarioet. Derfor er det brukt en del tid og ressurser til gransking av hendelsen, for å identifisere ytterligere risiko og forbedringsområder innenfor tekniske og organisatoriske områder i hele ScaleAQ.

Gransking er nytt for mange, og noen syntes dette kan være vanskelig, men formålet med å gå i dybden på hendelsene er å sikre at det ikke pekes på enkeltansatte. Det vil i all hovedsak falle tilbake på Scale og påse at våre systemer, tekniske løsninger og barrierer er gode nok til å forhindre menneskelige feil.

Vi ønsker at dere bruker tiden framover til å bidra til å identifisere nye risiko i hverdagen, lese gjennom prosedyrer og bruke rapportering aktivt for å sikre at vi sammen fanger opp og retter opp farlige situasjoner. Felles innsats rundt dette er helt nødvendig for å nå målsetningen om null personskader og for å være en god kollega

Salg

Når vi legger bak oss årets første kvartal, kan vi konstatere at vi har tatt med oss momentet fra en sterk avslutning på fjoråret. I årets første tre måneder har vi nå solgt for 728 MNOK. Det er tett på et svært ambisiøst budsjett, og er en økning på 44 % (!) sammenlignet med samme periode i fjor.

Blant de viktigste bidragsyterne er tre flåtekontrakter (to flåter til Nordlaks og en til Kime Akva), Thermolicerkontrakter til en samlet verdi av nær 100 MNOK og et kamerasalg som knuser nye rekorder. I årets første kvartal har vi solgt mer enn 700 kamera. I et normalår selger vi 850-950 kamera på et helt år, så dette er ganske oppsiktsvekkende. Ikke minst solgte vi mer enn 400 enheter av vår nye Smartwinch i årets første to måneder, så det har vært en svært vellykket lansering. Også flytekrage/not har sterke salgstall, her har vi fortsatt en sterk trend fra i fjor. Mowi og Salmar er de største bidragsyterne til salgsvolumet her, men vi har også lyktes med noen svært viktige signeringer med regionale kunder (herunder Nordlaks, Trollvika Drift og Bremnes Group).

Alt i alt kan vi konstatere en sterk start på året. Vi forventer at vi også i år vil se et betydelig volum av kontrakter for vårt subsea-system. Uansett medfører et skifte i driftsform hos våre kunder at flere investeringer på andre områder kommer vår vei, herunder kamera, lys og vannbåren fôring. Vi ser også en stadig voksende pipeline for fôrflåter. Vi har kartlagt mer enn 50 potensielle flåtekontrakter for 2025, så det virker nå sannsynlig at markedet vil ta seg opp i år sammenlignet med de to foregående årene.

Service

Den høye aktiviteten innen Service fortsetter, både gjennom tradisjonelle serviceoppdrag på bestilling fra kunder og vannforings prosjekter.

Den høye etterspørsel fra Serviceteknikere både internt og eksternt har resultert i 4 nye ansettelser, i løpet av mars.

Det er ikke bare i Norge vi opplever økt aktivitet innen service, det er også tilfelle for våre kontorer på Skottland, Island, Canada og Oceania. Det er gledelig å observere økende faktureringsgrader, salg og marginer på våre kontorer.

Notservice

Den høye aktiviteten på notservice fortsetter i mars. Det ser ut til det blir høyt aktivitet gjennom hele året i 2025. Med den høye aktiviteten så har vi ansatt 3 nye not teknikere i mars.

Ny bygget på Hestnes følger plan og vi ser frem til innflytting i juni.

Operations

Fôring / Vannfôring / Kamera / Lys

I løpet av mars ble prosjektet hos Lerøy Sjøtroll, lokalitet Rongøy, ferdigstilt. Det ble utført en retrofit på en stålflåte, som nå er utstyrt med et vannfôringssystem med 12-linjer.

Flåte:

Vi opplever godt trykk på flåte forespørsler og tilbudslaging for både norske og internasjonale kunder. Flere tilbud er sendt ut, og vi venter tilbakemelding i løpet av de kommende ukene.

Thermolicer:

Fortsatt høyt trykk med tre pågående sluttinstallasjoner én ny oppstartet. Vi har mottatt en bestilling på inspeksjon og oppgradering i Canada. Det er også gode signaler om at en ny ordre kan bli signert før påske.

En liten statusoppdatering av Thermolicer ® prosjektet på Njord KYA.  

Gjennomføringen av prosjektet har i all hovedsak fulgt den planlagte fremdriften. Noe forsinkelse oppstod ved oppstart som følge av forsinket ankomst av fartøyet, men dette er blitt effektivt innhentet.

Til tross for en forsinket oppstart, klarte vi fortsatt overleveringsdagen som var satt til 12 mars.

I installasjonsfasen er det nå montert omtrent 36 000 kg med stål og komponenter. Totalt har rundt 6200 timer blitt utført i forbindelse med installasjon og administrasjon, uten registrerte skader eller uhell på personell eller materiell. Dette er vi svært fornøyde med!

HMS har hatt kontinuerlig fokus gjennom hele prosjektet, noe som har gitt svært gode resultater. Vi går nå inn i test- og igangsettingsfasen, der fokuset fortsatt vil være å sikre trygge arbeidsoperasjoner.

Vi nærmer oss nå sluttfasen av prosjektet og leverer nok et Thermolicer®-anlegg med sekvensiell behandlingsmetodikk i henhold til avtalt tidsplan, kostnadsramme og kvalitetskrav.

Dette vil bidra til effektiv bekjempelse av lakselus utfordringene bransjen står ovenfor.

Produkteier for Thermolicer, Stian Moldestad Helgesen, vil takke alle som har vært involvert i prosjektet. Stå-på-vilje kombinert med skaperglede og yrkesstolthet er en usedvanlig god kombinasjon!

MARINE ENGINEERING

Flytekrage og not

En ny, stålfri flytekrage med en patentert rør-i-rør-løsning bygges nå og skal leveres til Mowi ASA i løpet av mars. Dette blir et testprosjekt som skal gå ut 2025.

Det er høy aktivitet på sertifiseringer og analyser knyttet til nye merdløsninger som Eksponert, Subsea, nye flytekragetyper og Hs3+ notposer. I mars har det vært stort fokus på produktutvikling og testing, spesielt innen flytekrage, ekstrautstyr og løsninger for effektiv bruk av ScaleAQ-utstyr på sjøen. Dette inkluderer blant annet Subsea, Midgard vinsj og skap, løsninger for mellomlagring av bunnring, storbåtforankring, borrelåsstropper og tausjakler.

Brukerhåndbøker og dokumentasjon oppdateres fortløpende, og det er nå økt fokus på engelske versjoner for internasjonal bruk. Disse er tilgjengelige på manuals.scaleaq.no.

Forankring

Mars har vært en aktiv måned for forankring, både innen prosjektleveranser og analyser med omsetning langt over budsjett. Rundt 25 prosjektleveranser ble gjennomført fra Frøya og Bømlo, samtidig som produksjonen av nedre haneføtter for Subsea-systemer pågår.

Det ble levert 34 forankringsanalyser i løpet av måneden. Gruppen er akkreditert i henhold til NS-EN ISO/IEC 17020:2012, og en revisjon fra Norsk Akkreditering i mars ga gode tilbakemeldinger – særlig på faglig kompetanse.

En viktig milepæl ble nådd da det første AQ ring system ble installert hos Scottish Seafarms, det første av tre planlagte systemer. Vi har også levert vårt første forankringssystem til Lingalaks og jobber aktivt med nye kunder.

Utvikling

På utviklingssiden er det nylig inngått en ny avtale med Seafarming Systems om patentavgift for Vortex, noe som gir tydeligere rammer for videre salg. ScaleAQ har også kjøpt ut siste modell og tegninger av strømsettere, som nå skal analyseres grundigere med tanke på produksjon og leveranse gjennom egen Supply Chain.

Driften av Subsea går svært bra, og fisken viser god tilvekst. Biologisk dokumentasjon samles i tett samarbeid med kunden for å styrke kunnskapsgrunnlaget rundt design og drift. Installasjonstiden for nye systemer er redusert betydelig, og det er nå mulig å sette ut et komplett Subsea-system på én dag. Første enhet med ny versjon av luftkuppelen er allerede satt i sjøen, og det forventes forbedringer i både stabilitet og luftvolum tilgjengelig for fisken.

Det pågår også arbeid med å redusere dykkertid knyttet til vedlikehold, samtidig som det ses på nye utviklingsmuligheter som blant annet UPS-løsning på flytekragen.

Eksponert

Eksponertprosjektet er inne i en spennende og hektisk fase hvor alle disipliner i ScaleAQ er aktivt involvert. Den siste tiden har vært preget av workshops med kunde, forberedelser til modelltesting på Tyholt i starten av juni og gjennomføring av første fase i teknologikvalifiseringsprosessen. Modelltestene vil ha hovedfokus på teknisk integritet og oppførsel av konseptet for Eksponert, hvor samspill og responser skal undersøkes. Det er mange elementer og konstruksjoner involvert. Vi er nå godt i gang med pre-engineering av konseptet, og beveger oss gradvis over i “Detail Engineering”, hvor fokuset rettes mot enkeltprodukter.

Utviklingen varierer mellom produktområdene, noe som er naturlig med tanke på ulike avhengigheter og kompleksitet. I noen tilfeller er det leid inn eksterne ressurser for å øke kapasiteten og tilføre ny kompetanse. Selv om prosjektet har brukt tid på å komme opp i fart og ligger noe bak skjema, forventes det at kommende milepæler nås som planlagt.

SirkAQ

For SirkAQ så er vi nå inne i en meget spennende fase. Testing av materialer og tverrsnitt har vist meget positive resultater, og det planlegges nå for flytekrager med resirkulerte materialer til høsten. Disse merdene skal sertifiseres i henhold til gjeldene regelverk, hvor akkurat dette arbeidet er banebrytende og Standard Norge ser på mulighet for inkludering i NS9415:2021.

Det skal også gjøres modelltester for SirkAQ i juni. Disse testene vil ha fokus på krefter og responser inn på flyterørene i våre flytekrager, hvor detaljert modellering gjør det mulig å etter-regne dette ned på minste detalj.

CAS

Prosjektet har hatt god fremdrift, selv om enkelte arbeidspakker har tatt lengre tid en beregnet.

Vi er beveget oss inn mot siste fase av analyser etter testperioden hos Sintef. Denne arbeidspakken har gitt noen forsinkelser, da dagens softwareløsninger ikke takler kompleksiteten lukkede anlegg i sjø har. Dette medfører mye manuelle beregninger, og modeller må utvikles. Konkurrenter bruker softwareløsningene til tross for dette. Det at vi bruker modelltestene, og jobber gjennom dette er det som med så mange andre produkter i ScaleAQ til slutt gir den sikkerheten og tryggheten oppdretteren trenger, og skiller oss fra våre konkurrenter.

Samtidig har ikke Sintef klart og levere rapporten ihht avtale, og den er nå 5 uker forsinket, dette har også hatt betydning for vår prosess, for eksempel i lokalanalysene på komponentnivå.

Heldigvis har vi veldig dyktige kollegaer med oss på prosjektet, som har gjort det mulig å komme videre i mangelen på gode støtteverktøy, det tar bare litt lengre tid.

Vi har med disse utfordringene i bunn, valgt å flytte planlagt oppstart av pilot fra august til oktober/november. Opprinnelig ønsket vi å ha en live feed på skjermrigg inne på Aqua Nor. Vi skal likevel lansere produktet på Aqua Nor som planlagt, forskjellen blir at det ikke blir live-feed på skjerm inne på messen fra en lokalitet i Norge. Vi har en god alternativ plan, der modell blir utstilt og skjermrigg med ScaleWorld og styringssystemet. Planen er at man kan gjøre valg i systemet, for eksempel skru på oksygen og man ser da at oksygenskyen kommer inni merden i ScaleWorld.

Andrej Cibicik startet i slutten av mars, og har funnet seg godt til rette i Trondheim. Andrej har en Msc i Structual Engineering, og har også en doktorgrad i Mechanical and Industrial Engineering. Andrej har allerede tilført mye god kompetanse til CAS teamet, og vi er glade for å ha fått han med oss i ScaleAQ videre i fremtiden. Oppfordrer alle i Trondheim til å stikke innom å si hei om dere ikke allerede har gjort det.

SUPPLY CHAIN

Flytekrage:

Frøya: Flytekrage 5 av 5 til Lerøy Midt har blitt ferdigstilt og sjøsatt. 2 stk flytekrager til Måsøval har blitt ferdigstilt.

Rørvik: Vi nærmer oss full oppstart av produksjon. Det nye området begynner å ta form!

Alta: 3 stk flytekrager i et prosjekt fra 2024 er ferdigstilt.

Tovik: 2 stk flytekrager til SalMar er ferdig. Det er ferdigstilt 4 av totalt 9 nye bunnringer, hvor det også er ettermontert vinsj til SalMar Nord på FR560-200m flytekrager.

Bømlo: 7 stk levetidsforlengelser ble ferdigstilt i mars.

Scotland: 3 stk FR500-135m flytekrager er ferdigstilt. Teamet er godt i gang på 3 stk FR500-160m til samme kunde! Vi skal levere totalt 11 flytekrager til Scottish Seafarm.

Island: Første sending av varer til Island har kommet på site. Rørbåt kom helt i slutten av mars. Det blir oppstart av produksjon på Island fra april. Det skal produseres totalt 19 stk FR560-200m flytekrager fram mot august.

New Zealand: Produksjonen har begynt for fullt, og vi begynner å nærme oss ferdig produserte flytekrager til New Zealand King Salmon. Vi har et bra team på NZ som gjør en veldig god jobb!

Det er opprettholdt et stort trykk på spesialproduksjoner i mars. I plast-teltet er det produsert 391 varer, og 256 stk av disse skal benyttes på Subsea.
Det ble laget over 1200 varer på mesaninen vår, og gjengen der har håndtert over 30 000m med tau i mars!

Leveranser kamera, foring

Det utrolig gode salget vårt i kamerasegmentet og Led lyset er særdeles krevende for supply chain og videre i produksjonen vår i Vietnam. Disse to varesegmentene bruker mye av de samme ressursene i produksjonen.

Det jobbes på høygir med både å sikre og øke varetilgangen på kort sikt, men også planlegge produksjon og rigge organisasjonen 2-5 år frem i tid.

ScaleAQ Vietnam

Som flere har kommentert over har vi solgt ekstraordinært mye av kamera, lys og tilhørende produkter, som er fantastisk. Gjengen i Vietnam står på hver dag og gjør alt i sin makt, sammen med Supply Chain for å klare maksimal produksjon av våre populære produkter.

Aktiviteten forblir høy de neste 12 måneder med høy produksjon og implementering av nye maskiner vi kjøpte i fjor. På kort sikt vil disse bare sikre dagens produksjon.

Det arbeides kontinuerlig med tiltak for den betydelige økninger i volum.

HR

Tillitsvalgte i ScaleAQ

I januar ble samarbeidsforum i ScaleAQ bestående av tillitsvalgte fra alle divisjoner og ulike avdelinger i Sjøbasert etablert. Dette utvalget er nå for fullt opp og går for å sikre medbestemmelse og medvirkning fra våre medarbeidere. I løpet av tiden fra nyttår fram til i dag har dette forumet vist at vi står sterkt sammen med involvering fra både arbeidstakersiden og arbeidsgiversiden.

Nytt felles overtidsreglement

Det har vært behov for å harmonisere ulike retningslinjer for overtidsbestemmelser i Sjøbasert og andre divisjoner. Nylig kom arbeidsgiver og tillitsvalgte fram til enighet om et felles overtidsreglement i ScaleAQ. Disse vil innen kort tid bli publisert i personalhåndboka og i en nyhetsartikkel på intranettet.

Sykefraværsoppfølging

Det er startet et opplegg der ledere med personalansvar, samt vernetjenesten får opplæring i forebygging og oppfølging av sykefravær. Vi har fått på plass tydelige rutiner på dette feltet og legger vekt på at vi følger opp sykmeldte medarbeidere på en god måte. Vi har så langt gjennomført en opplæringssekvens på Frøya og i Trondheim, og vil sørge for at ledere på andre lokasjoner også blir en del av dette opplegget.

Rekruttering

Det er fortsatt høy takt på rekrutteringsfronten på alle våre lokasjoner i Norge. Vi opplever høye søkertall og høyt kvalifiserte søkere på utlyste stillinger. Over 400 søkere til seks utlyste sommerjobber i ScaleAQ viser at vi anses som en svært attraktiv arbeidsgiver også blant unge studenter og arbeidstakere.

Nye medarbeidere i fast stilling i mars måned. Velkommen!