Torsdag og fredag i forrige uke var ledelsen samlet på kontoret i Trondheim. Hovedtemaet for samlingen var langtidsambisjoner og strategien for å nå disse for hele konsernet.

Strategiarbeidet ble igangsatt i begynnelsen av september for å stake ut den strategiske posisjoneringen og prioriteringene for gruppen fremover. Målet med arbeidet er å identifisere muligheter for fortsatt kraftig og lønnsom vekst, prioritere de viktigste initiativene og utarbeide konkrete planer for å lykkes med å nå målene.

Vi står i en unik posisjon til å utvikle fremtidens bærekraftige akvakulturnæring ved å være den foretrukne og ledende leverandøren for bransjen.

Arbeidet vil frem mot nyttår ledes av Forretningsutvikling i konsernet, i samarbeid med divisjonslederne og utvalgte medarbeidere fra divisjonene. Formålet er å sikre innspill for å ta velinformerte beslutninger på et overordnet nivå, uten å forstyrre den daglige driften for mye.

Ledergruppen vil samles igjen i begynnelsen av desember for å ferdigstille en endelig anbefaling til styremøtet før nyttår angående ambisjoner og strategisk posisjonering frem mot 2030 for ScaleAQ-gruppen.

Vennligst ta kontakt med Nina Olufsen eller din divisjonsleder ved spørsmål eller dersom du har innspill.