Medarbeiderundersøkelsen 2024

Den siste medarbeiderundersøkelsen blant ansatte i ScaleAQ i Norge ble gjennomført i november 2024. De fleste skal nå ha fått presentert resultatene innenfor sine respektive enheter i løpet av desember og januar. Totalrapporten for hele konsernet, som viser gjennomsnittlige score på de enkelte områdene/spørsmålene i 2024 sammenlignet med resultatene fra 2023, vedlegges. Her er en kort oppsummering av fakta knyttet til undersøkelsen:

Bakgrunn

Medarbeiderundersøkelsen 2024 ble gjennomført i perioden 8.–18. november 2024 og omfattet alle ansatte i ScaleAQ-gruppen i Norge, totalt drøyt 500 personer. Svarprosenten var på ca. 77 % (mot 80 % i 2023). Innholdet i undersøkelsen var i stor grad likt den som ble gjennomført høsten 2023, noe som gjør det enkelt å sammenligne resultatene.

Hensikten med medarbeiderundersøkelsen

• Å måle ansattes trivsel og identifisere områder hvor ScaleAQ kan bli bedre.
• Å vurdere utviklingen siden forrige undersøkelse og om gjennomførte tiltak har hatt ønsket effekt.
• Å gi viktig innsikt som grunnlag for arbeidet med HR-strategi, handlingsplan og prioriteringer fremover.

Resultater på konsernnivå (alle selskaper i ScaleAQ)

• Generelt svært gode resultater: Av de 14 områdene som ble rangert på en skala fra 1 til 5 (der 5 er best), fikk 12 områder en gjennomsnittlig score på over 4. Områdene “Effektivitet” og “Faglig og personlig utvikling” scoret rett under 4.
• Positiv utvikling: Resultatene på konsernnivå viser at samtlige temaer, med unntak av “Faglig og personlig utvikling”, har fått bedre resultater enn i 2023.

Oppfølging

Resultatene ble presentert for de respektive AMU (arbeidsmiljøutvalg) i desember. AMU skal bidra til å definere og prioritere forbedringsområder og gi føringer for videre tiltak.

Enhetene og lederne må nå lage handlingsplaner for oppfølging av bevarings- og forbedringsområder innen sine områder, med støtte fra HR. HR har også tatt hensyn til resultatene i sine handlingsplaner og prioriteringer fremover. Tiltak av felles karakter må koordineres og ivaretas av HR/Group.

Oppfølging og gjennomføring av handlingsplanene må settes på agendaen i de respektive ledergruppene hver måned. Status for oppfølgingen bør også stå på agendaen i AMU fremover.

[vis_kontaktperson_horisontalt user_identifier=”2777″]