Godt nyttår!

 Håper alle har fått brukt tiden godt sammen med sine og fått ladet batteriene til et spennende, utviklende og lærerikt 2025.

Vi har hatt høy aktivitet også i desember. Mange har jobbet mellomjulen for å få landet de siste leveransene for 2024, og bistått våre kunder med beredskap og problemløsning.

Salgsmessig har vi hatt en sterk langspurt. Vi lå betydelig bak salgsbudsjettet så sent som i midten av oktober. Det er jobbet systematisk og godt helt frem til nyttårsrakettene gikk i luften, og vi har nesten tatt igjen salgsbudsjettet totalt. Dette selv om Flåtesalget har underprestert i 2024. Vi vurderer at få av salgsmulighetene på Flåte er tapt, men heller utsatt til 2025.

Vi er tydelige på at vi jobber mot lønnsom vekst. Lista heves for oss alle i 2025, og vi må levere enda litt bedre i år enn vi gjorde i fjor. Jeg er sikker på at vi har det beste utgangspunktet til å nå våre mål.

Utover det laget vi har, så trenger vi enda flere kloke hoder og flinke hender. Det er spesielt gledelig å høre søkertallene og tilbakemeldingene knyttet til de rekrutteringene vi har igangsatt. ScaleAQ er en attraktiv arbeidsgiver. Både for mulige nye medarbeidere fra næringen, men også fra andre næringer som ser at løsningen på mange av våre felles utfordringer ligger i havet. Det er mer og mer tydelig at våre satsninger for fremtiden er viktige momenter for mennesker som søker seg til oss. Vi er alle ambassadører for ScaleAQ, og kan påvirke vår attraktivitet og omdømme positivt.

For å posisjonere oss ytterligere for lønnsom vekst og for å øke sannsynligheten for god gjennomføring av både drift- og utviklings, har vi løftet Marine Engineering som et felles kompetansemiljø. Vi bereder med dette grunnen for et enda mer skalerbart kompetansehus for Marine Engineeringstjenester. Vi må være forberedt for at dette krever noe tid for å sette seg, både internt, men ikke minst eksternt, og det er lagt en god plan.

Dette blir et givende år. Det er all grunn til å tro at hvis vi fortsetter å ha fokus på hverandre og oppgavene vi har, så styrker vi ScaleAQ som en trygg og spennende arbeidsplass også i 2025.

Sigurd

HMS OG Kvalitet

Vi har jobbet oss gjennom julen uten store hendelser internt, tross utfordrende værforhold.

Året oppsummert har vært meget godt med tanke på HMS, rapportering og det å være en god kollega som sier i fra ved potensielt farlige situasjoner. Vi ønsker oss fortsettelse dette fokuset i 2025 også! Tiltak som har gjort arbeidshverdagen til flere av dere bedre, har blitt implementert, som resultat av rapportering av avvik og forbedringsforslag.

Det vil bli økt søkelys på å få opp rapportering i flere avdelinger og produktsegment gjennom hele 2025.

Personskadestatistikk er ennå ikke ferdig beregnet for desember og årsslutt, men vi vet at vi fortsatt har for mange alvorlige personskader og ikke når målsetningen vår. Vi vil jobbe videre med dette ved å:

• Sikre god oppfølging av hendelser og ta ut læring.
• Risikovurdere flere operasjoner, samt oppdatere eksisterende risikovurderinger med relevant personell.
• Premiere gode HMS-rapporter

Vi ønsker innspill til forbedring av HMS i selskapet fra alle deler av organisasjonen.

Service

• God aktivitet i desember i Norge.
• Veldig sterk desember i Oceania og Canada.
• Vi har i desember søkt etter nye teknikere i hele Norge. Per dags dato så har vi fått in 96 søkere.
• Flere innkalt til intervju og en ansatt allerede.
• Julie Gustavsen er ansatt i ScaleAQ som Lead Technical Support and Training.

Salg

Den gode trenden på salg fortsatte også inn i årets siste måned selv om vi ikke klarte samme fantastiske tall som for november.  Solid vekst innen vannfôring, kamera, flytekrager og nøter har mer enn kompensert for et sviktende flåtemarked og vi er svært nær å oppnå det ambisiøse salgsbudsjettet som ble lagt for 2024. Vi har nådd et salg på 820 MNOK i årets siste 3 måneder, noe som er det beste kvartalsresultatet i ScaleAQ sin historie.

Flåtemarkedet vil ta seg opp i 2025 og da står vi knallklare til å ta en betydelig posisjon innen dette markedssegmentet. Kommersialiseringen av Subsea har vært en suksess som nå materialiserer seg. Grunnlaget for denne suksessen er det svært gode samarbeidet mellom de ulike avdelingene i selskapet vårt. Kamerasalget bikket 200 MNOK i 2024 noe som også er det beste resultatet i ScaleAQ sin historie.

Salg samler nå troppene og bruker tiden på å legge gode planer for å oppnå et ambisiøst budsjett for 2025. Vi ser store investeringsetterslep på flere områder hos kundene våre og vet at vi har de beste produktene i markedet til å dekke behovene som er der ute. Dette borger for optimisme inn i det nye året.

Operations

Forankring:

En sterk avslutning av 2024 gjorde at omsetningen på forankring endte på 230 M. Forankringsanalyse leverer et rekordår og er et forretningsområde i sterk vekst. Det er gledelig å se at vi også utvider vår kundeportefølje, spesielt i Sør Norge.

Flytekrager:

Det har vært full aktivitet på sitene våre i Norge gjennom desembermåned.

1. På Frøya har 6 av 10 stk. FR560-157 flytekrager med vinsj til Hofseth blitt ferdigstilt. Prosjektet vil fortsette gjennom januar 2025.
2. På Hamarvika jobbes det jevnt med destruering av eldre flytekrager.
3. I Alta har produksjonen av Salmar sine gjenværende flytekrager blitt påstartet.
4. På Tovik har prosjektet til Lerøy Aurora sine 20 flytekrager blitt ferdig. Team Tovik har også påbegynt reparasjonene som trengs for å fikse en flytekrage som har blitt påkjørt under slep.
5. På Bømlo har det blitt ferdigstilt 3 stk. FR560-157 flytekrager fullspekket med utstyr til Lerøy Sjøtroll. Samme prosjektet vil fortsette gjennom januar 2025.

 

I desember ble det ferdigstilt nesten 2000 stk. produksjonsvarer til både Subsea og flytekrageproduksjon.

I løpet av 2024 har taufiber-produksjon har nådd over 78 000 stk. håndlagde spleis, og over 390 000m med tau er benyttet.

Vår innkjøpsavdeling har igjennom julen sørget for at våre internasjonale leverandører fullfører våre planer inntil de går inn i asiatiske nyttårsfeiringer, som starter 25 januar 2025. Dette er spesielt viktig for mange av våre produktsegment, herunder notleveransene til subsea aktivtitet de neste 6 måneder.

Scale Circular har siden oppstarten i 2024 behandlet 592 tonn med materialer til nyttår, der 328 av 414 tonn av ulike plastmaterialer ble kvernet og resirkulert. Vårt kjøp av produkter i resirkulert plast til bruk i våre applikasjoner har økt til 57 tonn i 2024, men fortsatt er dette mindre enn 1% av PE forbruket vårt. Hovedårsaken til at forbruket av resirkulerte plastmaterialer ikke er større er fordi det ikke kan benyttes til bærende konstruksjon, noe som SirkAQ prosjektet har som plan for å endre kravene og/eller tillatelsene i Norsk Standard i løpet av 2025. Prosjektet går nå inn i sitt 3’de år.

SalMar er den kunden som kjøpte og fikk levert flest tonn av materialer fra ScaleAQ i 2024 – 4.409 tonn. Av dette utgjør 14 ulike plastmaterialkategorier 2.189 tonn (49,7%).

Optimalisering og levetidsforlengelse av stålflåter​

Vi har hatt et omfattende arbeid med å se på optimalisering av stålflåtene med hensyn til pris og funksjonalitet.​ Flere varianter er utviklet, og den første flåten er signert med Arctic på Island med 750 tonn fôrkapasitet.​ 

Bærekraft og kostnadseffektivitet er i fokus hos våre kunder, og levetidsforlengelse av fôrflåter er svært aktuelt.​ ScaleAQ har i løpet av 2024 gjennomført fem slike prosjekter og har inngått avtale om ytterligere to. Vi forventer flere slike oppdrag fremover. 

Operations avdeling Gydnia

For å støtte vår langsiktige vekst og nå våre strategiske mål for 2030, pågår det en rekrutteringsprosess for nye designingeniører for å styrke bemanningen i Polen. Samtidig pågår ferdigstillelsen av prosessen for å leie et nytt kontor.  

 

Utvikling / ENGINEERING

For å styrke vår evne til å levere helhetlige løsninger, samler vi nå disipliner innen struktur, hydrodynamikk, prosjektering, forankring, utviklingskonsepter og dokumentasjon fra 3 til 1 enhet: Marine Engineering. Dette gjør oss bedre rustet til å ta et større ansvar for våre kunders anlegg. Endringen er innført fra 1. januar. Prosessen med strukturendring er godt i gang internt og vil kommuniseres bredt ut til alle interesseparter i januar.

Håkon Tønne vil nå lede Marine Engineering fra 01.01.2025. Første ledermøte for gruppen vil finne sted andre uken i januar.

Martin Søreide vil gå over i ny rolle som CTO Seabased med overordnet ansvar for våre konstruksjoner og utvikling av disse.

Eksponert prosjektet vil den neste tiden gå over i en veldig spennende periode. De nye løsningene skal nå designes og verifiseres, og vi skal gjøre konseptene klar for modelltester i juni. Det er mange grensesnitt å ta hensyn til i denne sammenheng, og det gjøres et omfattende arbeid fra hele gruppen.

SUBSEA konseptet skal nå leveres og installeres på mange lokaliteter i tiden som kommer. Samtidig gjøres videreutvikling av komponenter og løsninger. I desember ble luftkuppelen testet i full skala på Hitra, hvor verifikasjon av stabilitet og styrke stod på agendaen. Resultatet fra testene var meget bra, og versjon 10 av kuppelen er nå klar for bygging på de neste leveransene. Se bilde nedenfor.

HR

Rekruttering

Seabased har hatt stort trykk på rekruttering i siste kvartal 2024. Ved inngangen på 2025 hadde selskapet 15 aktive stillingsutlysninger fordelt på de fleste lokasjoner i Norge. Spesielt nevnes høy rekrutteringstakt til Projects i Haugesund. Vi opplever at ScaleAQ er en svært attraktiv arbeidsgiver i arbeidsmarkedet og høye søkertall med kvalifiserte søkere til alle stillinger. Vi oppfordrer våre ansatte til å spre og dele informasjonen. I tillegg setter vi stor pris på tips.

Viktige påminnelser

• Fortsatt ønsker vi at stillingsbeskrivelser utarbeides og lagres på ansattes bruker i Simployer, samt at kopi sendes til hr@scaleaq.com
• Søknad om overflytting av ferie fra 2024 til 2025 må sendes nærmeste leder og godkjennes.