Som alle er kjent med er det gjennom det siste året jobbet iherdig med å sette det langsiktige strategiske målbildet for ScaleAQ-konsernet og våre divisjoner. Stor takk til alle som har bidratt!

Det er en stor glede å meddele at vi rett før sommeren fikk styrets godkjenning for denne strategien mot 2030 som definerer våre viktigste strategiske prioriteringer for at vi skal nå våre ambisiøse mål om en omsetning på 10 milliarder kroner med god lønnsomhet. Vi har en ambisjon om å vokse raskere enn konkurrentene våre og med høyere marginer, og strategien sier hva vi skal gjøre for å få dette til.

Hvorfor en god strategi er viktig

En solid strategi sikrer at hele organisasjonen har en felles forståelse av våre ambisjoner, visjoner og mål. Den oppsummerer de viktigste drivkreftene for fremtiden, vår nåværende situasjon og mulighetsrom fremover, og fastsetter våre strategiske prioriteringer som er definert gjennom grundig og omfattende arbeid fra store deler av organisasjonen gjennom det siste året. Målbilde for 2030 blir dermed en ledestjerne for oss og strategien et veikart for hele organisasjonen når vi prioriterer hva vi skal gjøre fremover.

Hovedtrekk i strategien

ScaleAQ har en unik posisjon i markedet i dag. Vi har en unik kompetanse innenfor vårt fagfelt og vår industri og en distribusjon, tilstedeværelse og relasjon til kundene som ingen i markedet kan sammenligne seg med. Vi leverer en tilnærmet komplett portefølje av høykvalitets produkter til kundene i vårt segment, og vi forstår hva kundene våre har behov for.

Vår strategi er at vi skal være den ledende og foretrukne partneren for oppdrettere og sikre at de får «license to operate». Ved å utnytte vår kompetanse på tvers av konsernet, styrker vi vår posisjon som betrodd rådgiver på totale løsninger og produksjonsstrategier.

Vi vil også fokusere på innovasjon ved å utvikle løsninger for både dagens utfordringer og for nye produksjonsområder. Ingen kjenner vårt utstyr bedre enn oss, noe som gir oss en unik posisjon for både rådgivning og service.

***

Oppdatert info – Roadshow

Vi vil jobbe videre med enkelte områder i strategien utover høsten. Hovedfokus nå blir imidlertid implementeringen i tråd med den vedtatte strategien – som skjer gjennom arbeid i de ulike divisjonene. En forutsetning for god implementering, er at alle får et forhold til strategien og forstår hva den betyr for sin respektive divisjon (og sin arbeidshverdag).

Vi planlegger derfor å presentere hovedlinjene i strategien for alle ansatte gjennom et roadshow. Vi tror det bidrar positivt til våre ansattes arbeidshverdag og motivasjon å forstå hva som selskap skal få til fremover.

Etter tilbakemeldinger fra divisjonen Sjøbasert om utfordringer rundt gjennomføringen av planlagt Roadshow gjøres det en justering av opprinnelig oppsett. Justeringen påvirker ikke planlagte datoer for de andre divisjonene.

Oppdatert oppsett blir som følger:

• 06. September, Moen Marin. Rørvik KL 13:00 -15:00
• 09. September, Allmøte Seabased. Teams KL 12:00 – 14:00
• 10. September, ScaleAQ Sofware. Bergen  KL 09:00 – 11:00
• 11. September, Maskon. Stjørdal KL 09:00 – 11:00
• 11. September, ScaleAQ Group og Moen Marin . Trondheim,  KL 13:00 – 15:00

Vi ser frem til å treffe dere!

Hilsen
Nina Olufsen
På vegne av Konsernledelsen

[vis_kontaktperson_horisontalt user_identifier=”1999″]