HR og kommunikasjon er særdeles viktige områder for ScaleAQ.

Lucie har som kjent søkt permisjon for å ta på seg et viktig samfunnsoppdrag som en del av det første byrådet i Trondheim. Vi har derfor arbeidet med å få på plass løsninger som viderefører det viktige arbeidet som hun har hatt det overordnede ansvaret for.

Nina vil ta ansvar for HR i ScaleAQ, mens ansvaret for kommunikasjon vil bli delt mellom Hanne og meg. Hanne vil bla ta over ansvaret for høringer og myndighetskontakt. I tillegg vil vi knyttet til oss eksterne bistand.

Nina har bred erfaring som toppleder inkludert ansvar for HR-rollen, og har drevet organisasjonsutvikling i en rekke selskap, både i store konsern og i høykompetansebedrifter.

Første steg nå blir å gjøre en vurdering av kortsiktige og langsiktige prioriteringer sammen med resten av HR-teamet og ledergruppen, samt vurdere hvordan vi skal styrke laget for å sikre kapasitet og kompetanse i det korte bildet også.

Det gjør meg trygg på at HR teamet med Nina på laget vil ta fortsette og videreutvikle HR arbeidet på alle plan i konsernet. Vår evne til å tiltrekke oss de beste, utvikle og beholde dem er helt avgjørende for at vi skal nå våre ambisiøse mål. ScaleAQ Gruppen skal være den mest attraktive arbeidsplassen i bransjen, med de mest engasjerte medarbeiderne.

En god mottagelse av nye ansatte og kontinuerlig utvikling av våre medarbeidere er et prioritert område for HR. Et viktig element i dette arbeidet er Scale-skolen, og vi påbegynner nå arbeidet med å sette denne i noe fastere former.  Jerome vil bidra inn i HR-teamet i denne satsningen og ta et særlig ansvar for Scale-skolen som et sentralt verktøy for kompetanseutvikling. Vi ser frem til å fortsette vår reise mot å bli den beste arbeidsplassen i bransjen.

Vennlig hilsen,
Svein Vestermo
Interim CEO, ScaleAQ Group